Naviguer entre technologie et animation : Entretien avec Céline Durieux

L'évolution de FOST : des petits débuts aux grandes productions

FOST, studio d'animation 2D fondé en 2018 par Thibaut Ruby et Damien Bruner, a connu une évolution remarquable en peu de temps. Débutant avec une équipe modeste, le studio a connu une croissance importante, notamment mise en lumière par leur récent travail sur la série Splinter Cell. Ce projet a nécessité une équipe de 150 personnes, ce qui représente une augmentation substantielle par rapport à l'équipe maximale d'environ 60 personnes.

Céline Durieux, cheffe du studio, explique que cette expansion a été motivée à la fois par l'opportunité et l'ambition. L'opportunité de travailler sur Splinter Cell a été une étape majeure, démontrant la capacité de FOST à gérer des projets multi-sites de grande envergure. Avec des studios à Paris et à Angoulême, la gestion d'une équipe aussi dispersée a nécessité des solutions innovantes et des ajustements significatifs dans leurs processus opérationnels.

Recrutement et élargissement de l'équipe dans les studios d'animation

Le processus de recrutement de FOST a dû être revu pour répondre aux exigences de projets plus importants. Céline souligne que les méthodes de recrutement traditionnelles, plus artisanales, n'étaient plus viables. Au lieu de cela, ils avaient besoin de processus structurés pour s'assurer qu'ils pouvaient recruter les bons talents de manière efficace et efficiente.

L'un des principaux défis consistait à assurer une communication transparente entre les studios de Paris et d'Angoulême. Cela était d'autant plus important qu'ils passaient à une opération multisite. Pour y remédier, FOST a mis en place des fonctions dédiées au recrutement et à la communication, en veillant à ce que tous les candidats soient correctement contrôlés et qu'il n'y ait pas de chevauchement ou de mauvaise communication entre les différents sites.

Mise en œuvre de mesures de cybersécurité efficaces dans l'animation 2D

La cybersécurité est devenue une préoccupation majeure pour les studios d'animation, en particulier lorsqu'ils travaillent avec des clients de premier plan comme Ubisoft et des plateformes comme Netflix. FOST a commencé à améliorer ses mesures de cybersécurité en réalisant que ses systèmes existants étaient inadaptés à l'ampleur des projets qu'il entreprenait.

Céline souligne l'importance de l'auto-éducation et de l'adaptation aux normes de l'industrie. L'entreprise a mis en œuvre des protocoles de sécurité rigoureux, notamment les lignes directrices du Trusted Partner Network (TPN), qui placent la barre très haut en matière de protection des données. Cela a impliqué non seulement des mises à jour techniques, mais aussi des programmes de formation et de sensibilisation du personnel pour s'assurer que tout le monde comprenne l'importance de ces mesures.

S'adapter au travail à distance : Outils et techniques pour une collaboration sans faille

Le passage au travail à distance a été accéléré par des facteurs externes tels que la pandémie de COVID-19 et les grèves locales des transports. La transition vers des solutions de travail à distance plus robustes a été une entreprise de grande envergure.

Après une série d'essais et d'erreurs avec différents logiciels, FOST a trouvé un système de travail à distance fiable qui permettait une collaboration transparente sans compromettre la qualité du travail. Ce système a permis aux artistes de travailler sur des projets d'animation à haute résolution sans subir de décalage, ce qui a permis de maintenir la productivité et le moral des troupes.

Maintenir la créativité et la cohésion dans un studio en pleine croissance

Alors que FOST continue de se développer, le maintien d'un environnement de travail cohérent et créatif est une priorité. Céline souligne l'importance d'événements internes réguliers tels que le "Show Me Yours", où différentes équipes de projet partagent leurs progrès et leurs réalisations. Cela favorise non seulement le sens de la communauté, mais permet également aux membres de l'équipe de voir la portée plus large du travail du studio.

La centralisation du recrutement sous la responsabilité des chefs de studio joue également un rôle crucial dans le maintien de cette cohésion. En connaissant personnellement chaque membre de l'équipe et en comprenant ses forces et ses aspirations, Céline et son équipe peuvent s'assurer que chacun est placé dans des rôles où il peut s'épanouir et contribuer au succès du studio.

En conclusion, le parcours de l'équipe FOST offre un aperçu précieux des défis et des innovations en matière de gestion de l'animation 2D. Qu'il s'agisse de développer le studio, d'améliorer la cybersécurité ou de s'adapter au travail à distance, l'évolution de FOST témoigne de la nature dynamique et changeante du secteur de l'animation.

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